Wat is employer branding?

Employer branding is een cruciaal concept in het moderne bedrijfsleven dat bedrijven helpt om zich te onderscheiden op de arbeidsmarkt. Het omvat het strategisch beheren van de reputatie van een organisatie als werkgever, met als doel om zowel huidige als potentiële werknemers aan te trekken en te behouden. Tegenwoordig is deze vorm van marketing en communicatie essentieel voor bedrijven die willen groeien en ook bestaande medewerkers willen behouden. Dit blog zal dieper ingaan op wat employer branding precies inhoudt, waarom het belangrijk is, en hoe bedrijven het effectief kunnen implementeren.

Employer Branding uitgelegd

Employer branding verwijst naar het proces van het creëren en bevorderen van een aantrekkelijk werkgeversimago. Dit beeld is gericht op het aantrekken van talentvolle medewerkers en het behouden van bestaande werknemers. Het concept is vergelijkbaar met consumentenbranding, maar in plaats van producten of diensten te verkopen, verkoopt employer branding de organisatie als een aantrekkelijke werkplek.

Een sterke employer brand maakt gebruik van de unieke waarden, cultuur, missie, en visie van de organisatie. Het communiceert waarom de organisatie een geweldige plek is om te werken en wat het onderscheidt van andere werkgevers. Het gaat verder dan alleen het aanbieden van een goed salaris; het omvat ook aspecten zoals werk-privé balans, carrièremogelijkheden, bedrijfscultuur en maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Waarom is Employer Branding belangrijk?

1. Talent aantrekken:
In een concurrerende arbeidsmarkt is het essentieel om de aandacht van topkandidaten te trekken. Een sterke employer brand maakt het makkelijker om op te vallen en talentvolle werknemers aan te trekken die perfect passen bij de bedrijfscultuur.

2. Retentie van werknemers:
Werknemers die trots zijn op hun werkgever en zich kunnen identificeren met de waarden en missie van het bedrijf, hebben meer kans om langer te blijven. Dit vermindert het verloop en de daarmee gepaard gaande kosten voor werving en training.

3. Verhoogde betrokkenheid:
Een positieve werkgeverimago kan de betrokkenheid en motivatie van werknemers vergroten. Werknemers die zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen, zijn productiever en leveren een hogere kwaliteit van werk.

4. Concurrentievoordeel:
Een sterk employer brand kan een onderscheidende factor zijn ten opzichte van concurrenten. Bedrijven die bekend staan als goede werkgevers, trekken niet alleen betere kandidaten aan, maar kunnen ook hun producten en diensten beter verkopen omdat klanten eerder geneigd zijn zaken te doen met een organisatie die goed voor zijn werknemers zorgt.

Hoe bouw je een sterke employer brand?

Een employer brand verbetert de uitstraling van de organisatie. Het bouwen van een sterke employer brand vereist een strategische aanpak die verschillende stappen omvat:

1. Definieer de Employee Value Proposition (EVP): De EVP is de kern van employer branding. Het is het unieke aanbod van voordelen en waarden die een organisatie biedt aan zijn werknemers. Dit omvat salaris, secundaire arbeidsvoorwaarden, carrièremogelijkheden, werk-privé balans, en bedrijfscultuur. Een duidelijk gedefinieerde EVP helpt bij het aantrekken van kandidaten die passen bij de bedrijfscultuur.

2. Communiceer de bedrijfscultuur: Bedrijfscultuur speelt een cruciale rol in employer branding. Het is belangrijk om een authentieke en aantrekkelijke bedrijfscultuur te creëren en te communiceren. Dit kan door middel van sociale media, carrièresites, en werknemersgetuigenissen. Zorg ervoor dat de boodschap consistent is en de werkelijke cultuur van het bedrijf weerspiegelt.

3. Gebruik van medewerkers als merkambassadeurs: Tevreden werknemers zijn de beste merkambassadeurs. Moedig medewerkers aan om hun positieve ervaringen te delen op sociale media en review platforms zoals Glassdoor. Dit kan een krachtige invloed hebben op potentiële kandidaten die op zoek zijn naar eerlijke meningen over het bedrijf.

4. Verbeter de kandidaatervaring: De ervaring van kandidaten tijdens het sollicitatieproces speelt een grote rol in hun perceptie van het bedrijf. Zorg voor een soepel, transparant en respectvol wervingsproces. Geef tijdige feedback en zorg ervoor dat kandidaten zich gewaardeerd voelen, ongeacht de uitkomst.

5. Investeer in werknemersontwikkeling: Bied mogelijkheden voor professionele groei en ontwikkeling aan. Dit kan door middel van trainingen, opleidingen, en doorgroeimogelijkheden binnen het bedrijf. Werknemers die zien dat hun werkgever investeert in hun toekomst, zijn eerder geneigd om loyaal te blijven.

6. Maatschappelijke verantwoordelijkheid: Steeds meer werknemers hechten waarde aan de maatschappelijke impact van hun werkgever. Bedrijven die actief bijdragen aan de gemeenschap en duurzaamheid bevorderen, kunnen een sterkere employer brand opbouwen. Communiceer duidelijk welke initiatieven het bedrijf neemt om een positieve impact te hebben op de samenleving.

Voorbeelden van sterke employer brands

Enkele bedrijven die bekend staan om hun sterke employer brand zijn:

- Google: Google staat bekend om zijn uitstekende arbeidsvoorwaarden, innovatieve werkcultuur en sterke focus op werknemersontwikkeling. Het bedrijf biedt een inspirerende werkomgeving met veel ruimte voor creativiteit en groei.

- Salesforce: Salesforce heeft een sterke employer brand opgebouwd door zijn inzet voor maatschappelijke verantwoordelijkheid en inclusiviteit. Het bedrijf staat bekend om zijn positieve werkomgeving en betrokkenheid bij de gemeenschap.

- Patagonia: Patagonia heeft een sterke employer brand dankzij zijn toewijding aan duurzaamheid en milieubewustzijn. Het bedrijf trekt werknemers aan die dezelfde waarden delen en biedt een werkomgeving die gericht is op positieve impact.

Conclusie

Employer branding is een krachtig instrument voor organisaties om zich te onderscheiden in een concurrerende arbeidsmarkt. Door een aantrekkelijke werkgeversimago te creëren en te communiceren, kunnen bedrijven talentvolle werknemers aantrekken, retentie verhogen, en de betrokkenheid en productiviteit van hun team verbeteren. Het vereist een strategische aanpak waarbij de kernwaarden, cultuur, en unieke voordelen van het bedrijf duidelijk worden gecommuniceerd. In een tijd waarin talent schaars is, kan een sterke employer brand het verschil maken tussen succes en stagnatie.